我在想，每個地方都有其職場文化，自己經歷不多，倒也無法歸納出什麼，不過就是想寫些關於「學會獨立作業」這個事情：每一次、真的是這幾個工作都被交付獨立作業，一切從零開始，摸索老闆的方向、擬定SOP、後續作業及發落。我還沒有被除了老闆的人教過，現在待的公司因為部門多，終於有個大主管，也就是總監偶爾會指導我，我還是期待能有能幹主管可以好好帶我，可能我在各方面都會精進許多。我總覺得一路走來很土法煉鋼，在很多關鍵時刻都因為自己不才做出錯誤決定⋯⋯是這樣才學會獨立作業嗎？因為覺得別人太爛才什麼事都得自己來？
當一個初級主管就是即使部門組員只有一人要帶，也可發揮兩人1+1>2的潛力，這是我的目標。剩兩個月還是很難達到。我不想去猜疑為何組員似乎沒獨立作業的能力，但有時他又可以把交付的事情做得不錯～或許人有時都避不了盲點吧。還是我自己都把事情搶來做（自己做真的比較快）反而讓他沒有成就感？？
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